به‌گفته حمید علیرضایی، طراحی برنامه‌ها بر اساس نیازهای واقعی منطقه و تسهیل دسترسی شهروندان به مراکز ورزشی، موجب استقبال چشمگیر مردم از خدمات مجموعه شده است.

به گزارش پایگاه خبری سیمای شهرآنلاین، علیرضایی با اشاره به طرح‌های نوآورانه باشگاه ادامه داد: برنامه‌هایی همچون نذر شنا با هدف گسترش عدالت ورزشی اجرا شده و این امکان را فراهم کرده تا گروه‌های کم‌برخوردار بتوانند بدون پرداخت هزینه از خدمات آموزشی و درمانی مجموعه بهره‌مند شوند.

او همچنین از طراحی «سامانه دستیار شناسی اصفهان» خبر داد؛ سامانه‌ای که با بهره‌گیری از داده‌های دقیق، فرآیند شناسایی، پرورش و نگهداشت استعدادها را در مسیر حرفه‌ای مدیریت می‌کند و می‌تواند به تبدیل استعدادهای نوپا به ورزشکاران حرفه‌ای کمک کند. در این میان، کودکان بی‌سرپرست نیز در قالب یک برنامه حمایتی ویژه تحت پوشش قرار گرفته‌اند تا فرصت تجربه آموزش استاندارد و آینده‌ای روشن برای آنها فراهم شود.

مدیرعامل باشگاه المپیک اصفهان خاطرنشان کرد: این مجموعه علاوه بر برگزاری مستمر رقابت‌های داخلی، نگاه جدی‌تری به ارتقای جایگاه استان در شاخص‌های ملی و حتی استانداردهای جهانی دارد. به‌گفته او، توسعه زیرساخت‌ها، ارتقای کیفیت آموزش و ایجاد مسیرهای پیشرفته استعدادیابی، زمینه‌ساز حرکت به سمت موفقیت‌های بزرگ‌تر در سطح کشور و حتی عرصه‌های بین‌المللی خواهد بود.

پوشش آموزشی ۱۵ شناگر بی‌سرپرست و رشد سه استعداد ویژه

او در ادامه نشست گفت: این باشگاه ۱۵ شناگر بی‌سرپرست و بدسرپرست را تحت پوشش آموزشی قرار داده و سه نفر از آنها که متولد ۱۳۹۵ هستند، به‌عنوان استعدادهای ویژه شناسایی شده‌اند.

به گفته او، این سه نفر در مسابقات استانی همواره رتبه‌های برتر کسب کرده‌اند.

ساختار جدید: باشگاه‌محوری به جای مدل استخرمحور

علی علمازاده، رئیس هیأت‌مدیره باشگاه المپیک اصفهان، در بخش دیگری از این نشست با ارائه توضیحات مفصل، به تشریح ساختار جدید مدیریت شنای استان پرداخت؛ ساختاری که به گفته او، «اصفهان را از مدل سنتی استخرمحور به الگوی مدرن باشگاه‌محور رسانده است».

باشگاه، هویت اصلی؛ استخر فقط زیرساخت

علمازاده تأکید کرد :در الگوی قدیمی، استخرها محور فعالیت بودند، اما اکنون باشگاه‌ها «هسته تصمیم‌گیری و برنامه‌ریزی» محسوب می‌شوند.

او گفت: در ساختار جدید، هر باشگاه می‌تواند چندین مرکز تخصصی و چند تیم فعال داشته باشد. این یعنی شناگر دیگر در یک استخر محبوس نمی‌شود، بلکه در یک سیستم سازمان‌یافته رشد می‌کند.

نقش شهرداری در پیشبرد پروژه‌ها

علمازاده با اشاره به اینکه شهرداری اصفهان مالک مجموعه المپیک و سازمان فرهنگی تفریحی شهرداری متولی آن است، گفت:حمایت این دو نهاد در ایجاد نظم مدیریتی و ارتقای سطح خدمات مجموعه مؤثر بوده است.

او افزود: اگر همکاری شهرداری نبود، امکان توسعه مراکز تخصصی با این سرعت فراهم نمی‌شد. بخش مهمی از پایداری فعالیت‌ها به همین پشتیبانی مرتبط است.

باشگاه المپیک؛ نمونه استاندارد اجرای مدل جدید

به گفته رئیس هیأت‌مدیره ، باشگاه المپیک با داشتن چندین مرکز تخصصی زیرمجموعه، امروز نمونه کامل اجرای الگوی باشگاه‌محوری در استان اصفهان است.

افق جدید برای تیم‌های بانوان

او درباره تیم‌های بانوان نیز توضیح داد: از مهرماه فرایند احیای تیم‌های بانوان آغاز شده و لیست اولیه شناگران آماده است. هدف، ایجاد یک تیم پایدار و رقابت‌محور است که توانایی حضور در مسابقات معتبر را داشته باشد.

علمازاده خاطرنشان کرد: با ایجاد زیرساخت‌های منظم، بانوان نیز امکان رسیدن به شاخص‌های جهانی و امتیازهای لازم را پیدا می‌کنند.

اهمیت فرهنگی و اجتماعی شنا

رئیس هیأت‌مدیره باشگاه المپیک با اشاره به نقش فرهنگی رشته شنا گفت: شنا فقط یک رشته ورزشی نیست؛ بخشی از فرهنگ، نیاز جامعه و حتی آموزه‌های دینی ماست. هرچقدر آن را بیشتر معرفی کنیم، هم سلامت جامعه افزایش می‌یابد و هم مسیر تربیت قهرمانان هموارتر می‌شود.