به گزارش پایگاه خبری سیمای شهرآنلاین، سعید زرندی در نشست راهبردی مدیران عامل و اعضای هیئت‌مدیره گروه فولاد مبارکه ضمن اشاره به عبور از بخشی از بحران‌های سال جاری، از جمله برق و قیمت‌گذاری، اعلام کرد: امیدواریم سال ۱۴۰۵ سال خوبی برای تولید باشد و بخش عمده‌ای از کاهش سود را جبران کنیم.

وی سه محور راهبردی آینده گروه را اقتصاد چرخشی و فولاد سبز، تمرکز بر محصولات با ارزش افزوده بالا و تحول دیجیتال عنوان کرد و توجه به رضایت پرسنل را از اولویت‌های برنامه‌های آتی دانست.

زرندی افزایش سودآوری شرکت‌های تابعه و نقش‌آفرینی عملی آن‌ها را لازمه تحقق هدف سهم ۵۰ درصدی درآمد گروه اعلام کرد و تأکید نمود: منابع و انرژی دریافت‌شده باید در سودآوری متناسب بازتاب داشته باشد.

وی در ادامه بر مولدسازی دارایی‌ها و رفع مشکلات انرژی، به‌ویژه برنامه‌های نیروگاهی برای سال آینده تأکید کرد و گفت باید با تدابیر اتخاذشده، برق پایداری برای واحدهای تولیدی فراهم شود.

زرندی ضمن پرداختن به ضرورت همدلی، سلامت اداری و شفافیت در اجرای برنامه‌ها، اظهار امیدواری کرد با برنامه‌ریزی مستمر و استفاده بهینه از ظرفیت‌ها، گروه فولاد مبارکه طی سال‌آینده به اهداف بزرگ تعیین‌شده دست یابد.

وی هدف‌گذاری برای تکمیل طرح‌های نیمه‌تمام و تعیین شفاف نقش هر شرکت در برنامه‌های بلندمدت را اولویت دانست.

وی بیان داشت: تعداد زیادی پروژه نیمه‌تمام در گروه وجود دارد که باید وضعیت آن‌ها تعیین تکلیف شود.

زرندی افزود: جلسات پایش پروژه‌ها کافی نیست و بر ضرورت جلسات منظم‌تر و رصد مداوم شاخص‌های عملکرد شرکت‌ها تأکید کرد. وی خطاب به مدیران گفت لازم است سامانه‌ای برای کنترل و ارزیابی لحظه‌ای شاخص‌ها راه‌اندازی شود تا تصمیمات با تاخیر اتخاذ نگردد.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه همچنین بر آموزش و رتبه‌بندی شرکت‌ها تأکید کرد و نبود داشبورد مدیریتی منسجم را نکته قابل اصلاح دانست.

وی بازنگری و بازطراحی ساختار گروه، تمرکز حوزه‌های معدنی و مالی و تشکیل هلدینگ انرژی را از پروژه‌های اساسی در دستور کار معرفی کرد و بر هماهنگی فروش و پیگیری مالیات به شیوه یکپارچه در گروه تأکید داشت.

در پایان نشست، زرندی با قدردانی از مدیران و اعضای هیئت‌مدیره گروه، خواستار ادامه مسیر تعالی، همدلی و پیگیری جدی پروژه‌های کلان برای تحقق اهداف راهبردی فولاد مبارکه شد.